Tel:0755-86193667    86193647
Name:Summer _ QQ:1622982    514032062
E_mail:rhtimes@163.com
CRT Group Design(hk) Co.LTD. 人和時(shí)代集團(tuán)（香港）有限公司

VI產(chǎn)品質(zhì)量上的更高效率！

VI產(chǎn)品質(zhì)量上的更高效率！

1994年，美國(guó)航空集團(tuán)下屬的美國(guó)航天公司感覺到質(zhì)量上出了問題，這樣事情在大多數(shù)行業(yè)都是一樣的。在很短時(shí)間內(nèi)，該航空公司有3架飛機(jī)墜毀——這個(gè)時(shí)期，別的航空公司卻沒有發(fā)生意外。美國(guó)航空集團(tuán)被這些災(zāi)難弄的舉步維艱，于是公司雇用了新的領(lǐng)導(dǎo)者，該領(lǐng)導(dǎo)專門負(fù)責(zé)飛行安全和工程問題。公司還給予這位領(lǐng)導(dǎo)者充足的預(yù)算。此后，該公司花了很多時(shí)間才逐步從公眾的不信任中走出來。1999年，該航空公司還因?yàn)槠湓诙ㄆ诤骄€上的質(zhì)量而成為受到嘉獎(jiǎng)的公司之一。任何遲鈍的反應(yīng)都可能危及美國(guó)航空集團(tuán)的生存。若非如此，美國(guó)航空集團(tuán)很可能與威魯杰特航空公司遭受相同的命運(yùn)。1996年該航空公司的一家的飛機(jī)掉進(jìn)了佛羅里達(dá)州的一個(gè)沼澤地中，但是威魯杰特公司并未能從這次可怕的墜毀中沒有一種流程中恢復(fù)過來。

沒有一種流程比邁克爾戴爾先生所謂的“企業(yè)VI設(shè)計(jì)系統(tǒng)大規(guī)模專用化”在VI設(shè)計(jì)產(chǎn)品質(zhì)量上的效率更高了。戴爾計(jì)算機(jī)公司“按照訂單組織生產(chǎn)”的制造系統(tǒng)縮短了供應(yīng)鏈，同時(shí)還通過減少存貨防止了公司的VI設(shè)計(jì)產(chǎn)品的過時(shí)。在該行業(yè)中，產(chǎn)品沒有銷售出去的比率大約在10％～15％之間，但是戴爾變質(zhì)或者降價(jià)的商品所占的比率比這個(gè)水平低。毫不驚訝，戴爾計(jì)算機(jī)的競(jìng)爭(zhēng)者們（比如說康柏計(jì)算機(jī)公司），以及計(jì)算機(jī)行業(yè)之外的競(jìng)爭(zhēng)者，比如說格博科技公司，都跟隨了戴爾根據(jù)購買者的個(gè)別需求量身定做產(chǎn)品的行事風(fēng)格。

（注明：轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明來源于人和時(shí)代VI設(shè)計(jì) http://www.lotdevice.com ）

說明：本設(shè)計(jì)百科內(nèi)容來源于網(wǎng)絡(luò)，僅供學(xué)習(xí)，版權(quán)歸原作者所有。如有侵犯版權(quán)，或者錯(cuò)誤，請(qǐng)與我聯(lián)系，我會(huì)及時(shí)處理！謝謝。

或許你還對(duì)下面的文章感興趣

• VI系統(tǒng)流程改進(jìn)的ABC法一！  (2014-1-6 10:53:57)
• 驅(qū)動(dòng)企業(yè)發(fā)展策略一！  (2013-12-24 11:18:9)
• 建立企業(yè)之間聯(lián)合的重要信任是什么？  (2013-12-23 10:2:34)
• 怎樣推動(dòng)企業(yè)的創(chuàng)造性重組策劃？  (2013-12-23 9:59:59)
• 如何極大地提高員工的工作熱情與效率?  (2013-12-9 11:50:13)
• 如何推展VI設(shè)計(jì)創(chuàng)造力？  (2013-10-28 9:58:34)
• 如此才能使VI設(shè)計(jì)創(chuàng)造力得到健全發(fā)展的機(jī)會(huì)？  (2013-10-17 9:59:34)
• 增強(qiáng)記憶力的方法有哪些？  (2013-9-11 10:35:0)
• 企業(yè)VI優(yōu)勢(shì)類型可分為哪些？  (2013-8-5 11:29:56)
• 企業(yè)客戶關(guān)系管理的基本策略一！  (2013-7-31 11:29:16)

Comments